Архив за месяц: Ноябрь 2013

Коучинг обратной связи как инструмент планирования развития руководителей

Руководители – важный ресурс любой организации. В силу своего положения и возможностей именно они формулируют и обеспечивают реализацию ее стратегических и тактических целей. Формирование руководителя – это длительный процесс, который не ограничивается рамками теоретического обучения или академического образования. Необходимыми компонентами этого процесса являются практика и извлекаемый из нее опыт, а также обратная связь, которая позволяет делать выводы о степени соответствия навыков и поведения руководителя задачам, которые перед ним стоят.

В этой статье мы рассмотрим особый вид коучинга — коучинг обратной связи (feed-back coaching). Несмотря на свою новизну для отечественной практики, этот вид развивающего взаимодействия с руководителями представляется весьма перспективным и интересным по следующим причинам:

Читать далее